Tìm kiếm Blog này

Hiển thị các bài đăng có nhãn Kỹ năng kinh tế quản lý. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn Kỹ năng kinh tế quản lý. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Năm, 27 tháng 7, 2023

LEAP - ĐỘT PHÁ TƯ DUY TRONG KINH DOANH


LEAP - ĐỘT PHÁ TƯ DUY TRONG KINH DOANH

Tác giả : Howard Yu

Định dạng : Sách PDF

Số trang : 270

Lượt xem/nghe : 337

Lượt đọc : 206

Lượt tải : 106

Kích thước : 813 KB

Tạo lúc : Fri, 14/04/2023 10:58


THỂ LOẠI

  qrcode



Đây là tác phẩm thuộc Top 10 cuốn sách kinh doanh hay nhất năm 2018 (theo tạp chí Inc.), một cẩm nang xuất sắc hướng dẫn bạn cách trở nên khác biệt trong một thế giới mà mọi thứ đều có thể bị sao chép.

Khi thị trường rộng mở, công nghệ tiện lợi, sự cạnh tranh ngày một khó chịu hơn. Chưa bao giờ các doanh nghiệp phải lo lắng với những kẻ sao chép ý tưởng và bán với giá rẻ hơn nhiều so với sản phẩm gốc như hiện nay. Nói một cách đơn giản, việc tìm kiếm một vị trí độc tôn, đảm bảo lợi thế bền vững của một công ty trong xã hội 4.0 chỉ là ảo tưởng. Tài sản trí tuệ, định vị thị trường, nhận diện thương hiệu, quy mô sản xuất và thậm chí là mạng lưới phân phối không thể giúp các công ty tồn tại lâu dài trong cuộc chiến cạnh tranh. Vậy chúng ta phải làm gì?

Trong cuốn sách chiến lược thực tế và theo sát lịch sử "Đột phá tư duy kinh doanh", giáo sư chuyên ngành Quản lý và Đổi mới của Trường Kinh doanh IMD, Howard Yu đã chỉ cho độc giả thấy rằng để thành công trên thị trường ngày nay, các chủ doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào những chiến lược ngăn chặn những công ty ăn theo, mà còn phải đột phá sang lĩnh vực kiến thức mới và tái định hình sản phẩm, dịch vụ. Thông qua những câu chuyện thành công và cả thất bại của những công ty đột phá, Yu trợ giúp bạn:

Xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm trong thời đại 4.0

Đột phá mô hình doanh nghiệp

Phát triển thương hiệu bền vững

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Đổi mới để thích ứng với cuộc cách mạng 4.0

Chúng ta không thể dành hết tâm sức để cố gắng ngăn chặn đối thủ cạnh tranh. Thay vì vậy, hãy hướng tới tương lai và thực hiện các đột phá ở chính tổ chức mình ngay từ bây giờ!

Độc giả có thể tìm mua ấn phẩm tại các nhà sách hoặc tham khảo bản ebook Leap - Đột Phá Tư Duy Trong Kinh Doanh PDF của tác giả Howard Yu nếu chưa có điều kiện.



SỰ BÌNH AN KHÔNG GÌ LAY CHUYỂN ( SÁCH NÓI VÀ SÁCH PDF FREE )


SỰ BÌNH AN KHÔNG GÌ LAY CHUYỂN ( SÁCH NÓI VÀ SÁCH PDF FREE )

Tác giả : Ajahn Chah

Định dạng : Sách nói / Sách PDF

Số trang : 72

Lượt xem/nghe : 164

Lượt đọc : 90

Lượt tải : 13

Lượt tải AudioBook : 14

Kích thước : 591 KB

Tạo lúc : Mon, 26/06/2023 13:43


THỂ LOẠI

  

 



Hẹn giờ tắt nhạc:



Thứ Tư, 26 tháng 7, 2023

KHỞI NGHIỆP VỚI $100 ( SÁCH PDF FREE )

 


KHỞI NGHIỆP VỚI $100

Tác giả : Chris Guillebeau

Định dạng : Sách PDF

Số trang : 377

Lượt xem/nghe : 247

Lượt đọc : 131

Lượt tải : 54

Kích thước : 3.1 MB

Tạo lúc : Tue, 08/11/2022 15:45


THỂ LOẠI

  


Từ do và Giá trị là cái mà mỗi chúng ta đều khao khát có được trong cuộc sống. Nhưng không phải ai cũng đủ can đảm để tự khởi sự kinh doanh cho chính bản thân mình. Đó là lý do cuốn Khởi nghiệp với 100$ ra đời.

Hãy tưởng tượng rằng hôm nay là ngày cuối cùng bạn làm việc cho một người khác. Hãy bước ra khỏi văn phòng, nộp tờ đơn xin thôi việc và lao ra ngay khỏi văn phỏng để bắt đầu cuộc sống mới mang tên khởi nghiệp.

Trên khắp thế giới này, và theo nhiều cách khác nhau, hàng ngàn người đang thực hiện chính xác là điều đó. Họ đang viết lại các quy định về công việc, trở thành người chủ của chính mình và sáng tạo ra một tương lai mới.

Mô hình hoạt động kinh doanh mới này là cách làm tốt cho những nhà đầu tư tự doanh bất đắc dĩ, những người mà hầu hết không bao giờ nghĩ rằng bản thân mình là các nam, nữ doanh nhân. Đây chính cuộc cách mạng kinh doanh vi mô - một cách kiếm sống tốt trong lúc tạo ra một cuộc sống độc lập và có mục đích.

Có những cuốn sách kinh doanh ghi lại sự gia tăng khởi nghiệp dựa vào mạng Internet, hoàn toàn theo cách nói cường điệu về vốn đầu tư mạo hiểm và những truyện kể về các nhà hàng hoạt động có tổ chức. Hoặc là những cuốn cẩm nang khác chỉ cho bạn cách viết những bản kế hoạch kinh doanh dài tám mươi trang vốn sẽ không ai đọc và rốt cuộc còn không tương đồng với hoạt động của một công việc kinh doanh thực tế.

Nhưng cuốn sách khởi nghiệp này khác hẳn, nó khác vì nó có hai chủ đề chính: tự do và giá trị. Tự do là cái tất cả chúng ta đang tìm kiếm, còn giá trị chính là cách để giành được tự do.

Độc giả có thể tìm mua ấn phẩm tại các nhà sách hoặc tham khảo bản ebook Khởi Nghiệp Với $100 PDF của tác giả Chris Guillebeau nếu chưa có điều kiện.



Thứ Hai, 24 tháng 7, 2023

QUY TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: "XƯƠNG SỐNG" CỦA MỌI DOANH NGHIỆP


QUY TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: "XƯƠNG SỐNG" CỦA MỌI DOANH NGHIỆP

Quy trình quản lý nhân sự được coi là "XƯƠNG SỐNG" của mọi doanh nghiệp. Thực chất đây là một quy trình phức tạp và cần có sự hỗ trợ của công nghệ để VẬN HÀNH - ĐO LƯỜNG một cách nhất quán. Đó là lý do hơn 7000 doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam đã quyết định lựa chọn Base để SỐ HÓA quy trình này:


1. Hoạch định nguồn nhân lực

Mô hình hóa cấu trúc tổ chức theo nhóm và phòng ban. Hệ thống hóa công việc, phân tích khối lượng công việc. Lưu trữ thông tin nhân sự

🔹Tinh gọn sơ đồ tổ chức & sơ đồ phòng ban

🔹Kiểm soát quỹ lương & biến động nhân sự (Tỷ lệ nghỉ việc, thăng cấp, luân chuyển)


2. Tự động hóa quy trình tuyển dụng

Thiết lập”Kịch bản tuyển dụng” chi tiết từng bước theo quy chuẩn có sẵn. Đồng bộ dữ liệu ứng viên với các Website hàng đầu Việt Nam. Lưu trữ nguồn ứng viên tận dụng cho vị trí sau

🔹Tự động hóa quy trình tuyển dụng tiết kiệm 85% thời gian

🔹 Đo lường hiệu quả tuyển dụng chính xác


3. Đào tạo & Giới thiệu nhân viên mới

Xây dựng lộ trình đào tạo & thiết kế bài test đánh giá. Sau khi trúng tuyển, kết nối với Website truyền thông nội bộ của công ty. Đăng tin giới thiệu nhân sự mới

🔹Số hóa quy trình Onboard

🔹Mang lại trải nghiệm Onboard chuyên nghiệp


4. Quản lý hiệu suất

Thiết lập sơ đồ mục tiêu (KPI, OKR) của cả công ty. Chia nhỏ xuống từng bộ phận, cá nhân. Kết nối với kế hoạch hành động (Chi tiết đến từng đầu việc kèm deadline và người phụ trách). Cập nhật tiến độ KPI Realtime

🔹Kết nối quản lý và nhân viên với mục tiêu chung của doanh nghiệp

🔹Tăng sự tập trung, trách nhiệm và tính liên kết


5. Quản lý nghỉ phép

Khởi tạo đề xuất theo biểu mẫu thiết lập sẵn (Xin nghỉ, tăng lương, thai sản, duyệt chi, thai sản…). Thiết lập quy trình phê duyệt (Duyệt đồng thời hoặc duyệt cá nhân). Thống kê số ngày phép

🔹Theo dõi và thống kê số ngày phép tự động

🔹Minh bạch trong việc phê duyệt & tính lương


6. Quản lý lương & khen thưởng

Tự động tính toán lương thưởng dựa trên KPI - Lịch làm việc - Ngày phép - Chấm công của nhân viên dựa trên hàm Excel thiết lập sẵn. Tạo đề xuất khen thưởng & thông báo tới toàn bộ công ty

🔹Tự động hóa quy trình tính lương

🔹 Đề cao và ghi nhận mọi sự đóng góp của nhân viên


7.  Chính sách & phúc lợi

Thiết lập văn bản chính sách & phổ biến tới toàn thể nhân viên. Chi tiết đến: Thời gian ban hành, hiệu lực, người xét duyệt, độ khẩn cấp. Lưu trữ toàn bộ chính sách liên quan đến nhân viên (Hợp đồng, bảo hiểm, thai sản…) cũng như thưởng hiệu suất hàng năm. Giúp có cái nhìn bao quát về nhân sự qua nhiều giai đoạn. 

🔹Thiết kế hệ thống chính sách minh bạch và hiệu quả

🔹Xây dựng văn hóa doanh nghiệp chuyên nghiệp


8. Xây dựng lộ trình thăng tiến

Lưu trữ toàn bộ kết quả & thành tích của nhân viên từ khi bắt đầu phỏng vấn đến khi thăng tiến. Từ đó xây dựng lộ trình thăng tiến ngay trên hệ thống theo mốc thời gian & kết quả then chốt. Đảm bảo sự rõ ràng tăng mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức

🔹Thiết kế lộ trình sự nghiệp khoa học và chuyên nghiệp

🔹Gắn kết mục tiêu cá nhân với mục tiêu tổ chức


9. Quản lý sự vụ & vi phạm

Tạo báo cáo và mô tả về một sự vụ vi phạm đang xảy ra trong công ty. Lưu trữ và thống kê đầy đủ trên hệ thống để theo dõi 

🔹Đảm bảo tính minh bạch

🔹Nắm rõ & cảnh bảo những sai phạm phổ biến sắp xảy ra

Sau quá trình áp dụng, rất nhiều doanh nghiệp đã phản hồi rằng: Base giúp họ vận hành trơn tru hơn. Loại bỏ những thủ tục & giấy tờ rườm rà. Tất cả được quản lý & đo lường dựa trên dữ liệu chính xác

ALBERT EINSTEIN - CON NGƯỜI VĨ ĐẠI ( SÁCH NÓI VÀ PDF FREE )

 


ALBERT EINSTEIN - CON NGƯỜI VĨ ĐẠI ( SÁCH NÓI VÀ PDF FREE )

Tác giả : Mã Quan Phục

Định dạng : Sách nói / Sách PDF

Số trang : 76

Lượt xem/nghe : 592

Lượt đọc : 229

Lượt tải : 86

Lượt tải AudioBook : 8

Kích thước : 1.26 MB

Tạo lúc : Tue, 08/11/2022 15:36


THỂ LOẠI

  



Hẹn giờ tắt nhạc:



TẠI SAO BẠN NÊN SUY NGẪM VỀ PHONG CÁCH VÀ KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO CỦA MÌNH


TẠI SAO BẠN NÊN SUY NGẪM VỀ PHONG CÁCH VÀ KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO CỦA MÌNH


Về mặt lịch sử, và ngoại trừ các cấp quản lý cao nhất, các nhà lãnh đạo đã đạt được uy tín và hiệu quả dựa trên trình độ học vấn và quá trình đào tạo của họ, thường có từ hàng thập kỷ trước và cho phép họ lãnh đạo (hoặc ít nhất là hiểu) những người làm việc trong xưởng của họ, trong phòng thí nghiệm nghiên cứu, tại tuyến đầu của khách hàng. Trong các ngành như Sản xuất, Dược phẩm, Ngân hàng và hầu hết các ngành khác, những điều cơ bản về mô hình kinh doanh, sản phẩm, quy trình đều ổn định và được tối ưu hóa theo thời gian; do đó, các khái niệm đã học cách đây 30 năm vẫn còn rất phù hợp. 


Tuy nhiên số hóa là một sự thay đổi vô cùng khác biệt làm cho chuyên môn trong quá khứ và kinh nghiệm thâm niên tích lũy được trở nên ít phù hợp hơn - và ít đáng tin cậy hơn. 


Vậy bạn sẽ luôn đi học để update cho kịp thời cuộc, hay cứ như trước đây người cũ làm như thế nào thì mình làm như vậy ? Là một lãnh đạo bắt trend, hay là lãnh đạo truyền thống ? ....


Một nghiên cứu của Daniel Coleman trong một bài báo trên Harvard Business Review, đã xem xét và phân tích hơn 3.000 nhà quản lý cấp trung để tìm ra những hành vi lãnh đạo cụ thể và ảnh hưởng của chúng đối với lợi nhuận. Kết quả cho thấy phong cách lãnh đạo của một nhà quản lý chịu trách nhiệm cho 30% lợi nhuận cuối cùng của công ty.


Bên cạnh đó, khi bạn biết được rõ sự giống và khác nhau của các phong cách lãnh đạo là gì, bạn có thể biết được điểm mạnh, điểm yếu và sự phù hợp của chúng – cho phép bạn làm việc theo cách phù hợp nhất với cá tính của mình.


VẬY LÀM SAO ĐỂ ĐỊNH HÌNH PHONG CÁCH CHO MÌNH ?


Để có thể xây dựng phong cách lãnh đạo phù hợp với bản thân mình, bạn có thể thử xét tới một vài các cỏi sau đây:


 Bạn quan trọng điều gì hơn? Mục tiêu hay mối quan hệ?

 Bạn lựa chọn hình thức làm việc theo hướng mục tiêu đã được định trước hay tự do lựa chọn?

 Bạn muốn đưa ra quyết định một mình hay dựa trên ý kiến của tập thể?

 Bạn và doanh nghiệp của bạn muốn tập trung vào mục tiêu dài hạn hay ngắn hạn?


Khi đã có câu trả lời, bạn có thể tham chiếu với một trong số 8 phong cách dưới đây để định hình. Tuy nhiên, không có một phong cách lãnh đạo doanh nghiệp nào là toàn diện. Mỗi phong cách đều có ưu điểm và hạn chế riêng:


 - Lãnh đạo chuyên quyền (Phong cách lãnh đạo độc đoán)

 Ưu điểm: Giúp doanh nghiệp thúc đẩy năng suất thông qua nhờ việc phân chia nhiệm vụ một cách rõ ràng, cụ thể.

 Hạn chế: Thiếu tính linh hoạt, không nhận sự đóng góp ý kiến từ người khác nên sẽ không được lòng nhân viên cấp dưới,…

 

 - Lãnh đạo dân chủ

 Ưu điểm: Nhân viên cảm thấy được tôn trọng, sự hài lòng đối với lãnh đạo cũng được tăng cao. Cần ít sự giám sát của người quản lý hơn bởi người lao động hài lòng với quyết định cuối cùng được đưa ra. 

 Hạn chế: Mất nhiều thời gian để tổ chức các cuộc thảo luận nhóm lớn, thu thập ý kiến ​​và phản hồi, thảo luận về các kết quả có thể xảy ra và truyền đạt các quyết định.

 

 - Lãnh đạo ủy quyền (Laissez-Faire)

 Ưu điểm: Tinh thần trách nhiệm, sự thoải mái trong việc sáng tạo nội dung mới và môi trường làm việc không bị giám sát quá nhiều giúp tỷ lệ giữ chân nhân viên cao hơn.

Thách thức: Phong cách này sẽ không hiệu quả đối với nhân viên mới bởi họ còn thiếu kinh nghiệm, chưa hiểu rõ văn hóa và tác phong làm việc của doanh nghiệp và trong một vài trường hợp nhân viên không cảm thấy được hỗ trợ đúng mức.


- Lãnh đạo theo phong cách huấn luyện viên

Lợi ích: Thúc đẩy sự phát triển các kỹ năng mới, tư duy tự do, đánh giá  các mục tiêu của công ty và nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp trong thời kỳ “Chuyển đổi số”. Các nhà lãnh đạo theo phong cách huấn luyện thường được coi là những người cố vấn có giá trị.

Thách thức: Nhà quản trị sẽ tốn nhiều thời gian vào việc đào tạo và xác định điểm mạnh của từng cá nhân.


- Lãnh đạo theo phong cách chuyển đổi

Lợi ích: Coi trọng mối quan hệ cá nhân với nhóm của họ giúp thúc đẩy tinh thần và khả năng giữ chân công ty. Đề cao đạo đức của doanh nghiệp thay vì hướng 100% tinh lực vào để thực hiện mục tiêu chung của tổ chức. 

Hạn chế: Vì các nhà lãnh đạo chuyển đổi tập trung vào cá nhân, sẽ khiến kết quả của đội nhóm hoặc công ty không được chú ý.


- lãnh đạo giao dịch

Lợi ích: Tạo điều kiện thuận lợi cho việc đạt được các mục tiêu, thông qua các mục tiêu ngắn hạn.

Thách thức: Ngăn cản sự sáng tạo và không tạo được động lực cho những nhân viên không được khuyến khích bằng phần thưởng.


- Lãnh đạo theo phong cách quan liêu

Lợi ích: Mỗi người trong nhóm/ công ty đều được xác định vai trò  rõ ràng. Nhà quản trị nên tách biệt công việc khỏi các mối quan hệ để tránh làm lu mờ khả năng đạt được mục tiêu của nhóm.

Thách thức: Không thúc đẩy sự sáng tạo mà có thể cảm thấy hạn chế đối với một số nhân viên. Phong cách lãnh đạo này cũng chậm thay đổi và không phát triển mạnh trong môi trường cần sự năng động.


- Phong cách lãnh đạo Pacesetter

Lợi ích: Thúc đẩy nhân viên đạt được mục tiêu và hoàn thành mục tiêu kinh doanh chung của doanh nghiệp. Xây dựng môi trường, văn hóa làm việc làm việc năng động và chất lượng hoàn thành công việc ở mức cao.

Thách thức: Khiến nhân viên căng thẳng vì họ luôn cố gắng đạt được mục tiêu hoặc thời hạn. Môi trường làm việc có nhịp độ nhanh cũng có thể tạo ra thông tin sai lệch, chất lượng hoàn thành công việc thấp.


----------------------------------


Thứ Bảy, 22 tháng 7, 2023

SỨC MẠNH CỦA TRÍ TUỆ XÃ HỘI

 


SỨC MẠNH CỦA TRÍ TUỆ XÃ HỘI

Tác giả : Tony Buzan

NXB : Tổng Hợp Tp. Hcm

Định dạng : Sách nói / Sách PDF

Số trang : 109

Lượt xem/nghe : 137

Lượt đọc : 70

Lượt tải : 35

Lượt tải AudioBook : 10

Kích thước : 463 KB

Tạo lúc : Tue, 08/11/2022 16:03


THỂ LOẠI

  qrcode
  
TRA CỨU THẦN SỐ HỌCXem Đường Đời, Sự Nghiệp, Tình Duyên, Vận Mệnh, Các Năm Cuộc Đời...
(*) Họ và tên của bạn:
(*) Ngày tháng năm sinh:
 

Khoa học khám phá bản thân qua các con số - Pythagoras (Pitago)

Mục lục sách nói:

SỨC MẠNH CỦA TRÍ TUỆ XÃ HỘI

Tác giả : Tony Buzan

NXB : Tổng Hợp Tp. Hcm

Định dạng : Sách nói / Sách PDF

Số trang : 109

Lượt xem/nghe : 137

Lượt đọc : 70

Lượt tải : 35

Lượt tải AudioBook : 10

Kích thước : 463 KB

Tạo lúc : Tue, 08/11/2022 16:03


THỂ LOẠI

  qrcode
  

Mục lục sách nói:

Được tạo bởi Blogger.

Lưu trữ Blog